Alle vraagstukken op het gebied van HRM zitten in mijn portfolio: reorganisaties, fusies, loopbaanprogramma's, functioneren & beloning, beleid, arbeidsvoorwaarden, changemanagement, projectmanagement, ontwikkeling & opleiding, traineeships, leiderschap, ziekteverzuim, behoud & verloop, exittrajecten, outplacement, teamcoaching etc. 

Mijn grootste toegevoegde waarde is dingen in beweging krijgen, oplossen en het daadwerkelijk opzetten van programma`s, projecten van start tot resultaat. Ik maak dingen simpel en praktisch maar met ambitie, daadkracht en kennis. 

Ik ben in staat op alle niveaus binnen een organisatie te bewegen en de strategie van het bedrijf te vertalen naar de werkvloer. Wat betekent een verandering, strategie of beleidskeuze voor het personeel: hoe is het nu georganiseerd, wat gaat goed, wat kan beter en hoe kan het anders? Alles met expertise en gericht op het belang van de organisatie en van de medewerkers. 

Ik werk als interim HR directeur of manager maar ook als HR consultant voor losse vraagstukken.